Sabine Behn – Beratung für eine gesunde Organisation
Sabine Behn – Beratung für eine gesunde Organisation
Das Leben ist Veränderung…
Veränderungen begegnen uns jeden Tag – jedem einzelnen Menschen ebenso wie jedem Unternehmen. Und sie kommen immer schneller.
… manchmal fällt es uns nicht leicht, damit umzugehen …
Das ist gut nachvollziehbar, denn wir haben nur eine begrenzte Kapazität, Dinge neu zu durchdenken. Der größte Teil unserer täglichen Entscheidungen folgt einer Routine, die aus unseren gesammelten bisherigen Erfahrungen eher unbewusst gesteuert wird.
… wir merken oft erst spät, dass wir etwas ändern müssen …
Etwas fühlt sich nicht stimmig an.
… und brauchen dann:
An dieser Stelle setzt meine Begleitung Ihrer Change-Prozesse an:
mit dem Blick von außen und einem strukturierten Vorgehen.
Ich begleite Ihre Veränderungsprozesse so, dass Menschen gesund und im Einklang mit sich selbst ihre Ressourcen bestmöglich einsetzen
können – mit Erfolg für Menschen und Unternehmen.
Im Coaching begleite ich einzelne Menschen dabei, ihre Ziele zu formulieren und zu erreichen. Ja, genau: das passende Ziel zu formulieren ist der Anfang und gleichzeitig schon ein wichtiger Teil des Prozesses. Der Weg wird dann erfolgreich sein, wenn das Ziel zum Menschen passt.
Mögliche Themen sind:
Ziele lassen sich in einem Unternehmen nur gemeinsam erreichen. Die Herausforderungen der heutigen Zeit sind so groß und komplex, dass sie nur dann gut bewältigt werden können, wenn Unternehmen gute MitarbeiterInnen haben und diese bestmöglich zusammen wirken lassen.
Meine Moderation unterstützt Ihre gute Zusammenarbeit in vielfältiger Weise.
Einige Beispiele:
Allen gemeinsam ist:
In der Moderation arbeite ich mit klaren Strukturen und mit Methoden, die zu Ihrem Unternehmen und zu Ihrem Ziel passen. So können alle Beteiligten ihr Wissen und ihre Fähigkeiten gut einbringen. Beteiligung ist ein Grundbedürfnis aller Menschen: einen Beitrag leisten und gesehen werden – egal ob man eher laut oder eher leise ist.
Mit Hilfe der strukturierten Moderationsmethoden wird Beteiligung so gesteuert, dass sie Mehrwert bietet statt den Prozess aufzuhalten. Sie motiviert und sie bringt festgefahrene Situationen wieder in Bewegung.
Eine Struktur und der Blick von außen helfen auch, Bedürfnisse zu erkennen, die sich hinter Konflikten oder Mobbing verbergen. Erst wenn wir sie erkennen und ernst nehmen, können wir die Situation für alle verbessern.
In agilen Unternehmen, in denen die Verantwortung auf viele Schultern verteilt wird und in denen es kaum noch Hierarchien gibt, ist eine gute Abstimmung aller Beteiligten besonders wichtig. Gute Kommunikationsstrukturen und eine zielorientierte Moderation zum richtigen Zeitpunkt sind hier besonders wichtig, damit alle wirklich effizient arbeiten können.
Als Change Management-Beraterin begleite ich Ihre Unternehmensentwicklung auf allen Ebenen: Auf der Ebene der Organisation, auf der Ebene der Teams und auf der Ebene der einzelnen MitarbeiterInnen.
Ziel ist es, dass Veränderungen von allen Beteiligten gut und nachhaltig umgesetzt werden und so gut gelingen.
Einige der wichtigsten Fragen sind dabei:
Um alle diese Fragen mit einem überzeugten „ja“ beantworten zu können, lohnt es sich, gut ins Unternehmen hineinzuhören und immer wieder die Perspektive zu wechseln. Dabei hilft der Blick von außen.
Kommunikation von Beginn an ist das A & O im Change-Prozess und entscheidet gleichzeitig fast immer über Erfolg oder Misserfolg von Change-Projekten
Für mich ist jedes Unternehmen einzigartig. Im Mittelpunkt steht Ihr Wunsch, etwas zu verändern und Ihr Mut, sich auf eine Perspektive von außen einzulassen.
Ihre Anliegen können so vielfältig sein. Deshalb sprechen wir erst einmal über Ihr Anliegen und die Schritte, die Sie weiter bringen. Dazu erstelle ich Ihnen dann ein individuelles Angebot.
Meine Beratung ist immer individuell auf Ihr Thema zugeschnitten. Am besten finden wir in einem ersten Gespräch heraus, ob Ihr Anliegen und mein Beratungsansatz gut zusammen passen. Oft ergeben sich in diesen Gesprächen bereits erste Impulse für Veränderungen, die Sie sofort umsetzen können.
Es lohnt sich also auf jeden Fall.